文中讲到了策略，怎么寻找，几个探寻方向，工作，兴趣，以及其他。我在这里顺带延伸下，把这个再说一下。

我们在学习一个知识的时候，往往是看到了一个点，然后产生兴趣，从而学习了一个线，当线学到一定程度，就会往面走。

比如你学习 Android ，你是看到了它的薪资，这个是你的出发点，然后你买了本书，把它的知识概况掌握，随后在每个知识点上，纵向挖掘，变成面。所以才有知识面的这个说法。

你认识一个人的路线也是如此，你从网上知道他出了一本书，你一看觉得写得不错，这个人挺有趣的。然后你百度搜索他的信息，发现他还写了几本畅销书，每本书是一个点的深入，每本书就是一条线，整个的书籍就会形成一个面。而你还看到了他做演讲，做培训，这些都是延伸，在一个面上面。而发现他还投入到潮牌投资，那么这个就是另一个维度，也就是从面上升到了体。

这个结构出现，也就是在三维系统里面，在这个体里面就是你的能力范围，出了这个体就是你的探索区域。于是你不断地打造你的点，线，面，然后让这个体积不断地扩大，从而让自己的能力边界变大，也就是自己的可控范围在变大。

随着时间变化，就是所谓的四维空间，在时间轴上面，不断地成长，变化。

而我们怎么寻找呢？简单的来说就是找这几个的交集：

能力，资源，市场。在这三个的重叠区域找到自己的优势，然后建立自己的副业。

而怎么找到自己的能力，资源，市场，顺带的还有一个环节，就是开眼，迁移，迭代。

开眼就是所谓的听故事，多观察市面上有的生意，多看多想，找出他们的核心优势，壁垒，你可以切入的路线。

不是所有的生意都是你能做的，你要从自己的能力上，和开眼看到的去做融合，找到这两者的重叠点，然后迁移，利用自己的资源进行迭代，符合市场需求，那么你的产品就能成功。

周末的那位朋友跟我说了他当前做的事情，但没有给我他当前具体的内容。实际这里面就有个问题，当时我点出来了，就是你的产品是否有护城河，这个很关键。当你护城河很高的时候，别人不能轻易的进场，所以你就可以不断的盈利，不断的迭代产品，让别人一路追赶，就是不能超越自己。

之前看到一个做视频的大神在公号对于版权的维权行为，实际上来说这个无法杜绝，正确的做法就是找律师，直接全权代理即可，自己不要参与太深。版权问题必将解决，但短期是解决不了的。

而如果这个短期无法解决的话，该怎么办呢？你看那些打卡，或者训练营，他们的模式是什么，什么东西不能复制？你的个人品牌不能复制，你这个人是独一无二的，那么你就可以在这个上面琢磨，将自身溢价提升，然后做技术辅导，做成社群形式，这个别人复制出去，也触及不了你的核心。

每个人聚焦在自己的核心上面，不能太纠结自己不擅长的内容。用自己的长板和别人的长板进行资源整合，形成强强联合。市面上的很多小课程，都是很便宜的几块钱，那么他们靠什么赚钱呢？

你看到的都只是冰山一角，也就是引子。通过小课程小成本，将想占便宜的人群直接筛选掉，然后进来的都是愿意付费的人群。那么通过课程引导，质量做一个兜底，让你这个小钱花得超值，你还想学习一些知识，而他的课程还不贵，299，399。那么你很容易入场的。

这个就是之前讲的

再举个简单的例子结束此文。当我在阅读书籍的时候，每一本书就是一个点，当我阅读完之后就是一条线，而我不断的阅读书籍，它就会是多条线，形成一个面。一个人在选择书籍的时候，一般会选择自己喜欢的书籍，其实这个会是个认知陷阱，而要打破这个陷阱的方式就是，不断地尝试阅读陌生的领域，不管是从书单排行榜，还是朋友圈。

做这一切的目的都是，拓宽自己的知识体系，那么自然自己的能力边界就在拓宽，那么你的体积就在变大，你的可控范围，你所触及的资源就会越多，你的能量也会越大。

给我一个支点，我将撬动地球。支点就是能力，而这个支点是在一个杆上面，撑着支点的是资源，而地球呢？就是你的市场。

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