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这是学习笔记的第 2160 篇文章

  前段时间在整理这一段时间的思绪变化，突然发现很多事情做了，但是感觉长进不大，在整理的过程中发现存在较多的同质化现象。还有些事情感觉没有达到自己的预期，在整理后也是发现缺少计划和驱动力。 

 当然这些都是表面现象，我今天想表达的另外一层含义。 

 如果你在一段时间后过头来看一些事情，会发现很多的变化，比如我看自己两年前写的文章，其实大部分是不大满意的，多多少少都能看出一些问题来，比如侧重了问题的过程，但是对于问题的反思程度不够，但是从另外一个角度来看，我对于里面的内容90%以上都没有太多印象了。

  这就牵扯出一个量的问题，如果你写了10多篇文章，你几乎都记得文章的内容和标题，但是100篇就有些吃力了，如果是几千篇，基本上就只能依靠搜索了。 

  所以在不断的输出文章内容的时候，缺少一些有效的方法把这些内容体系化，串联起来，是困扰过我一段时间的问题，从某种程度来看，这是一种被浪费的信息资源。 

  而在这个过程中对我触动比较大的时期就是写了两本书，这两本书带给我的很大收获就是明确了书的大纲内容的过程中，我就需要一遍又一遍的梳理文章的内容，把大量的笔记内容按照标题和内容拆分组合，拼装成一个雏形，然后在几次讨论以后继续调整结构，调整了很多遍以后，一个知识的雏形才能基本定下来，在后续完善的过程中，还会有几次变动，不断的梳理过程是带给我最大的收获。 而这件事情如果是自我驱动，其实是很难的，因为缺少目标，缺少反馈，所以行动的动力就不大足了。

  我想大家在学习的过程中，第一要尽可能做一些笔记和批注，让自己的思考留下印记，然后把这些内容整理出来，形成自己独有的知识体系，技术学习如此，其他方面也是如此。 

  所以从这个角度来看，我们周围确实不缺少哪些从零开始的内容，除了坚持学习之外，要想得到最大化的学习收益，你就需要自己来梳理和总结，转换成自己的理解。否则仅仅是代表你曾经学过，就好比我们拿到的一些证书一样，不能够代表最真实的水平和状态。 

  而且在学习的过程中也要特别甄别哪些只有开始，结果而没有解决问题过程的内容，比如一些厂商在内容输出中会让你感觉某些技术高大上，但是最后的结论是购买一个产品来解决，对于中间的过程一笔带过。

  重要的一点，梳理的过程应该是带给我们更深次的思考，而不是简单的具体的某一个问题，要从不同的角度来看待同一个问题，做技术不能只是从技术角度来思考问题，为什么很多技术团队难以体现价值，其实和思考问题从上向下还是从下向上是有关系的。

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