【沃顿商学院学习笔记】公益创业——08定义绩效指标Defining Performance Criteria
发布日期:2021-06-30 17:33:42 浏览次数:2 分类:技术文章

本文共 615 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

公益创业——定义绩效指标

本章首先主要从绩效指标及关键指标的定义着手学习相关知识。

指标的重要性

•获得正确的指标

•正确制定指标- 为您的计划提供绩效
•其他人评判您(受益人和支持利益相关者,如银行,供应商,分销商)
•获得正确的指标 - 他们是否关心?
•正确地获得指标 - 他们是否相信您正在交付?

选择指标

非金融角度 - 社会影响的单位

•直接测量(例如儿童治愈/接种)
•间接测量(例如作为额外蛋白质消耗指标出售的饲料)

最重要的“业务单元”

•这是您决定价格或费用的输出单位

  • 有点不同,它是您收取价格的业务单位
    •您使用此单位的输出来确定您的收入
  • 收入=业务单位数量 X 每单位业务收费
    •这非常重要,因为它提供了构建收入,成本和利润的框架。
    举例如下:
    •Ikotoilet - 设施访问次数
    •收入=访问次数X每次访问费用
    •赞比亚饲料 - 20公斤饲料袋
    •收入=行李数量X每袋价格
    •AIDSAid - 患者就诊
    •收入=患者人数X每次就诊费用
    •卡雅饼干 - 盒饼干
    •收入=箱数X每箱价格
    •Hippo Roller - 每个滚筒的广告费
    •收入=滚筒数量X每个滚筒的广告费

多指标带来的问题

哪个标准将占主导地位? 什么时候? 动摇的代价

•在压力下如何权衡:(慢性疾病 - 更具挑战性的治疗更大的痛苦需要更高的成本)
•任务漂移:强调利润最受欢迎单位的压力
•妥协:被投资人所要求,由于资金问题而妥协

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很好
[***.229.124.182]2024年04月29日 23时52分26秒

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