【沃顿商学院学习笔记】公益创业——10测试概念合理性Test of Concept Plausibility
发布日期:2021-06-30 17:33:43 浏览次数:3 分类:技术文章

本文共 621 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

公益创业——测试概念合理性

本章首先主要从概念原型、概念合理性来讨论项目。

截至目前的学习回顾

概括来说我们学习了:

•描述目标人群并证实提出的解决方案(Describe target population & substantiate proposed solution)
•指定性能标准(Specify performance criteria)
•定义和细分目标人群(Define & segment target population)
•了解受益者体验(Understand beneficiary experience)
•分析最具竞争力的替代方案(Analyze most competitive alternative)
•确定运营现实(Identify operations realities)
•制定概念声明(Develop a Concept Statement)

对早期的概念落地验证过程

•您已完成创业问题和解决方案的基本设计

•关键的咨询小组已经设立
•您和您的咨询小组是否确信您有一个看似合理且有吸引力的方案/想法,以超越您所针对的关键细分市场中最具竞争力的替代方案?
•实地进行快速且经济有效的概念设计测试:
然后自适应实验/重复,直到demo数据能够跑出来并被验证可行。

以赞比亚饲料为案例:

该项目的案例概念合理性测试始于2001年
测试规则
1.作为一项内部创业活动部署
2.从六名兼职工人开始用铁锹ÿ

转载地址:https://lekkoliu.blog.csdn.net/article/details/86777489 如侵犯您的版权,请留言回复原文章的地址,我们会给您删除此文章,给您带来不便请您谅解!

上一篇:【沃顿商学院学习笔记】公益创业——11干系人分析Stakeholder Analysis(完)
下一篇:【沃顿商学院学习笔记】公益创业——09最具替代竞争力的分析Most Competitive Alternative (MCA) Analysis

发表评论

最新留言

很好
[***.229.124.182]2024年04月14日 16时38分21秒